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제 목 :
레드오션 된 게임시장을 살려라 |
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작성자 :
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등록일 : 2007-11-30 오전 10:49:15 |
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국내 온라인 게임의 위기를 지적하는 목소리가 꾸준하게 계속해서 나오고 있는 가운데, 2년 째 이렇다 할 성공작을 내놓지 못한 국내 온라인 게임시장의 위기를 타개하기 위한 포럼이 열려 많은 주목을 받았다.
이번 포럼에서 최근 국내 온라인 게임 시장의 문제, 게임 제작비가 상승하고 시장 경쟁력이 치열해지는데다가 외산 게임들의 시장 진출로 인해 한국 시장이 레드오션화 되고 있다는 강력한 지적이 다수 제기되었다. 지난 22일 대학교수들과 업계 관계자들이 서울 삼성동 섬유회관 회의실에 모여 ‘차세대 게임포럼’에서 게임시장에 대해 진단했다.
이번 게임포럼에서 일선에서 뛰는 전문가들이 지적한 바는 그 현장성과 더불어 상당히 섬세한 부분이 많아 앞으로의 시장 방향에 대해 참고할 바가 상당히 크다. 특히 이 자리에서 업계의 선두주자인 NC소프트의 이재호 부사장은 '한국 게임 산업의 위기와 그 해결방안'이라는 주제로 기조발표를 하며 2007년 말 현재의 시점에서 한국 게임시장의 현실에 대해서 솔직히 토로했는데, 최근 바닥을 치는 게임주를 예로 들면서 “증권 시장에서는 과거 게임주가 30배 이상의 가치를 부여 받았지만 지금은 20배 안팎으로 성장주에서 일반주로 평가하고 있다”라고 밝혔다. 시장 가치의 바로미터라고 할 수 있는 주식시장에서의 평가도 이미 내려가고 있다는 것이다.
 △ 지금까지의 게임업계를 다시 한 번 돌아보는 계기가 되는 차세대 게임포럼
그의 현장에서의 진단은 간단하다. 대한민국 게임백서를 보더라도 시장은 성장하고 있으나, 성장의 속도가 지속적으로 하락하고 있다는 것.
그 근본 원인으로는 지난 2년간 성공적으로 상용화된 타이틀이 부재하다는 점, 전체 게임 수출의 4분의 1을 차지하는 중국 수출의 위축과 WOW나 완미세계, 최근의 반지의 제왕 등 외산 온라인 게임의 한국 진출과 플랫폼이 온라인에 집중되어 콘솔 게임기 등으로 다각화되지 못하고 있다는 부분이 있다고 지적했다. 물론 WOW이외에 다른 외산 게임들의 성공 여부는 상당히 적은 편이지만, 불과 얼마 전까지만 하더라도 한국의 이끌어가는 차세대 성장 동력으로 평가 받던 게임 산업이 왜 이렇게 됐는지 반성할 필요가 있다는 계기와 자료가 되기에는 충분하다.
온라인 게임 시장이 빠른 시간에 엄청난 성장과 빠른 속도로 레드오션화 된 이유는 사용자의 눈높이가 향상되고 게임 개발의 자본화에 따른 부익부 빈익빈 현상이 지속되고 있는 것이다. 게임 업체들은 상대적으로 성장률이 높은 해외 시장에 성패를 걸어야 하는 상황이 왔다. 무엇보다도 '바다이야기'로 대표되는 부정적 인식과 산업에 맞는 시스템 부족이 큰 걸림돌이다.
그러나 바다이야기 같은 사태가 부정적 이미지를 심화시키는 결정타 역할을 했지만, 게임업계가 근육 없는 청소년 같다는 자기반성도 해야 한다는 지적도 나왔다. 불과 10년에 달하는 한국의 게임 산업은 급속도의 성장으로 외형만 커진 상태. 이제부터는 내실을 다지고 기업 경영 측면에서 노력이 필요한 때라는 것이다. 실패에 대한 경험을 되돌아보고 게임 산업에 맞는 시스템과 관리 체계를 구축해야만 한다고 지적했다.
 △ 바다이야기 파문으로 인해 부정적 이미지는 단초에 불과했다는 지적이다
또 체계적으로 인력을 육성하고, 게임 개발사와 퍼블리셔, 그리고 게임회사의 관계를 서로의 역할과 기대 수준에 대한 합리적인 기준을 제시할 필요가 있다는 점도 빼놓지 않았다. 가장 기본적인 근본인 받쳐지지 않은 채 자라난 산업은 그 토대가 허술하다는 것을 역설한 것이다.
이 날 학계 측으로 참석한 한정현 고려대학교 교수(정통부 PM)는 "1류 게임 국가가 되려면 고급 인력을 양성하고 R&D 사업을 진행해야 한다. 게임 엔진 개발의 산학협동이 시급하다"고 강조했다. 이밖에 NC소프트나 넥슨 같은 선두 게임사에 리서치조직이 없다는 것도 큰 문제라고 지적했다. 각 게임사들의 현실적인 동시접속자 숫자나 유저들의 동태 등을 확실히 살펴보고 적용시킬 수 있는 조직의 필요성이 있다는 것이다.
이어서 이인화 이화대학교 교수는 "가상세계의 중요성, 그 가능성을 보여준 것이 한국의 온라인 게임이다. 게임이 발전된 새로운 형태가 가상세계다"라며 앞으로의 한국 게임 산업이 발전하려면 "PC+모바일등 유·무선으로 연동은 물론 게임을 넘어선 플랫폼으로 게임을 3D 허브화한 뉴미디어로 발전시킬 필요가 있다"고 밝혔다.
위정현 중앙대 교수는 "온라인 게임은 민족의 3대 발명품이라 할 만하다. 특히 정액제, 종량제와 월정액과 머니 충전등 새 과금 모델은 세계적으로 획기적인 실험이었다. 모바일의 다운로드 과금 방식도 마찬가지다"라고 전제한 뒤 "지금은 너무 혁신이 부족해 PC방이라는 좋은 비즈니스 모델을 유해업소로 인식케 만든 것처럼 게임사들이 수구적인 기업으로 전락한 것이 아닐까하는 우려감 증대하고 있다"고 쓴 소리를 던졌다.
 △ 부분유료화의 정책 역시 무조건적으로 환영할 만한 상황은 아니다
이노베이션의 정체 현상으로 제품의 퀄리티나 기능으로 경쟁하는 것이 아니라 원가로 경쟁하다 보니 레드오션 현상이 나타났다는 것이 학계의 분석 결과라는 것이다. 대표적인 것이 월정액을 붕괴시킨 아이템 판매의 부분유료화라는 것. 또한 메이저는 메이저로 가고 중소 게임사는 30~40개 무리지어 올라와야 하는데 과점이 지속되고 있다는 점도 침체의 요인으로 들었다. 현재 한국 게임 시장은 1000억 원이 넘는 회사가 NC소프트, 넥슨, 네오위즈, NHN, 삼성전자 등 5개 정도에 불과하다. 이 중 게임으로만 회사를 운영하고 있는 곳은 NC와 넥슨, 네오위즈로 3개로 줄여진다.
학계는 게임 1세대가 창의성이 고갈되었다는 점도 게임업계의 오래된 정체가 지속되고 있다고 지적했다. 창의적인 에너지를 다시 어디에선가 흡수하거나 끌어들여야 한다는 것이다.
이런 국내 게임 산업의 레드오션화가 계속해서 지적되고 있는 가운데, 해를 거듭할수록 침체되고 있는 국제게임쇼 G스타를 부양하기 위한 논의가 활발하게 본격화됨으로써 달라지는 게임 시장의 원동력이 될 수 있는지 주목을 받고 있다.
문화관광부가 연구용역을 발주, 전시회 성과 분석과 대안 마련을 위한 방법을 강구하고 조직위는 문제로 지적돼 온 개최 장소와 시기 변경을 추진한다. 또, 빈약하다고 지적돼 온 전시 콘텐츠를 보강하고 다양한 문화행사를 마련, 축제의 장으로 거듭나기 위한 움직임을 본격적으로 진행한다.
 △ 위기론에 봉착한 G스타가 달라짐으로써 윤활유 역할을 할 수 있을까?
이로써 문화관광부와 함께 행사를 주관해온 정보통신부가 빠지고 서울시가 참여하게 된다. 위원장을 비롯한 조직위 임원들도 2008년 5월부로 임기를 다하게 돼 인적 쇄신 또한 이뤄질 가능성이 크다. G스타 조직위 정문경 사무국장은 23일, "2008년부터 개최지를 서울로 옮겨 코엑스에서 행사를 열도록 할 것"이라며 "수능 직전에 열렸던 개최시기도 좀 더 앞당기는 방안을 추진 중"이라고 밝혔다.
경기도가 아닌 서울시가 대회를 후원하게 되는 만큼 개최지의 서울 이전이 불가피하다는 것이다. 또, 서울 도심에서 먼 경기도 일산에서 대회를 개최하는 것에 대한 게임사들의 불만을 수용하겠다는 뜻이다. 정문경 국장은 "코엑스의 전시장 대관 일정상 당장 2008년부터 코엑스로 진입하는 것이 여의치 않을 수도 있다"며 "부득이한 경우 2008년 한 해만 더 일산 킨텍스에서 대회를 개최할 가능성도 있다"고 밝혔다.
또 "개최 시기도 수능과 기후조건을 감안, 조금 더 앞당기는 방향을 검토하겠다"고 덧붙였다.
문화관광부와 G스타 조직위는 최근, 전시회 성과와 향후 운영방안 관련 연구용역을 발주한 후 행사 성격과 진로에 대한 논의를 진행하고 있다. 특히, 문화관광부 측은 G스타 2007이 개막하던 시기에 "성과 분석 결과 최악의 경우 전시회 존폐 자체를 원점에서 검토할 수 있다"고 언급한 바 있다.
 △ 전체적인 쇼의 퀄리티를 올리기 위한 노력이 계속된다
이와 관련해서 G스타 조직위 정문경 사무국장은 "G스타 출범 당시 문화부와 정통부 양 부서가 함께 참여함에 따라 이를 조율하고 실무를 담당할 조직위가 출범했다"며 "G스타 조직위의 존폐가 도마에 오르거나 대회 자체를 민간에 이관하는 형태의 극적인 변화는 없을 것"이라고 밝혔다.
문화관광부 이영열 게임산업팀장도 "현재로선 게임쇼 폐지부터 현 골격을 그대로 유지하는 것까지 가능성을 배제하지 않고 있는 상황"이라면서도 "산업을 위해 국제전시회의 유치는 필요한 만큼 G스타 브랜드 자체는 그대로 이어가는게 바람직하다고 본다"고 설명했다.
정문경 국장은 "부스 참가 비용은 이미 적정 수준으로 책정된 만큼 그대로 유지하겠지만 그외의 전시 구성은 최선의 개선책을 도출, 환골탈태 하도록 하겠다"고 밝혔다. 한편, 3년 임기인 G스타 조직위 이사회의 임기가 2008년 5월로 종료될 예정이며 서울시가 참여하는 만큼 조직위를 이끄는 인적 자원의 쇄신이 이뤄질 가능성도 크다. 현재 이사회는 문화부와 정통부 관계자, 게임산업진흥원과 e스포츠 협회등 유관기관 인사들로만 구성되어 있어서 현실적인 게임사들의 불편과 불만 사항을 적극적으로 수용하는 데에 다소 거리가 있다는 지적을 받았다.
 △ 이런 스타 마케팅들이 게임업계에서 ‘돈 낭비가 아니다’라는 말을 들을 날이 올까?
10여년 만에 엄청난 성장과, 그리고 한 순간에 레드오션화 된 국내 온라인 게임 시장이 많은 ‘내실 다지기’로 다시 블루오션 산업으로 거듭날 수 있을까. 한 달 남짓 남은 2007년과 그리고 다가 올 2008년이 기대된다.
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니가내친구
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[11-06-19] |
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결국 살렸나 어떻게 됐지? |
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