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제 목 :
[신년특집] 2008년 전망 - 액토즈소프트 |
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작성자 :
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등록일 : 2008-02-28 오전 10:37:50 |
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위메이드 엔터테인먼트, 샨다라는 이름과 떼래야 뗄 수 없는 회사의 이름이 바로 액토즈소프트이다. 위메이드와 함께 국내 게임업계의 중진으로 꼽히고 있는 액토즈소프트는 위메이드와 함께 긴긴 법정 공방을 벌이면서 국내 내수시장 유저들에게 게임 외적으로 자신들의 이름을 알렸다. 한 마디로 좋지 않은 면으로 유저들의 인식 속에 자리를 잡았던 것.
그리고 그 법정 공방은 끝났고, 위메이드와 액토즈소프트는 게임업계라는 한 시장에서 서로 경쟁을 하는 동종업계 회사가 되었다. 하지만 한 가지 달라진 것은 개발사로써의 외골수적인 모습과 점진적이고 협소한 사업 방향으로 일관하다가 2007년 다양한 사업 전개와 그 성공으로 좋은 모습을 보인 위메이드와는 달리, 액토즈소프트는 최대주주가 중국 게임회사 샨다로 바뀌며 순탄치 않은 모습을 보였다. 라그나로크 온라인으로 유명한 그라비티와 마찬가지로 외국 회사가 된 것.
 △ 액토즈소프트는 2007년 한 해 훌륭한 매출지표를 선보였다
액토즈소프트는 게임시장이 현재처럼 활성화되기 이전 중국 등지에서 활발한 해외 사업으로 코스닥 상장사가 됐다. 파트너사였던 위메이드의 미르의 전설로 성공적인 비즈니스 사업을 펼친 것. 온라인 게임 시장이 활성화되지 않은 ‘숨겨진 금광’이었던 중국 시장을 개척한 것도 액토즈소프트가 일궈 낸 성과였다.
그러나 상대적으로 미르의 전설 이후 액토즈소프트는 이렇다 할 사업의 진전을 보이지 못했다. 성공적인 게임을 만들어 내지 못했고 앞서도 언급했듯이 위메이드와의 법정 공방으로 인한 뉴스만 들려왔던 것. 이 때문에 거꾸로 카피 게임을 유통시킨 중국 샨다에 오히려 잠식을 당한 상황이 된 것이다(샨다는 중국 현지 미르의 전설로 인해 성장을 한 회사다).
그렇다면 액토즈소프트의 2007년은 어땠을까. 앞서 언급했던 것처럼 액토즈소프트가 미르의 전설 이후 회사의 별다른 차기작을 준비하지 못하고 또 게임 시장에서 지지부진한 모습을 보였다면 이들의 2008년 전망이나 2007년 사업에 대한 결과를 살펴 볼 필요도 없을 것이다.
그러나 아이러니컬하게도, 2007년 한 해 액토즈소프트라는 이름을 국내 내수시장에서 그리 많이 들어보지 못했음에도 불구하고 매출표에 있어서 그들의 한 해는 상당히 성공적이었다. 해외 시장이 거점을 둔 그들의 사업은 계속해서 진행되고 있었다. 우리들이 피부로 느끼지 못했던 것이었을 뿐.
액토즈소프트의 2007년 매출표는 그야말로 ‘화려한 수준’이라고 해도 과언이 아닌 수준이다. 1996년 창사를 한 이래 연간 최대 매출을 기록하며 성공적인 한 해를 보낸 것. 액토즈소프트는 2007년 3분기 만에 전년도였던 2006년 전체 매출표를 웃도는 수준의 매출을 일구어 내며 성공적인 수치를 기록하는 데 성공했다.
액토즈소프트가 2007년 한 해 기록한 매출은 516억. 2006년 연 매출 298억 원에 비교하면 그야말로 혁신적인 매출 신장이 아닐 수 없다. 공시에 따르면 2007년 4분기 매출 139억 원으로 전년 동기 대비 45.1% 상승, 영업이익 15억 원, 순이익은 10억 원을 기록했다고 밝혀졌다. 전체 매출은 전년도에 비해 72% 이상 늘어났고 영업이익은 39억 원 적자에서 흑자로 전환됐다. CJ인터넷, 위메이드와 함께 게임업계 중진으로 평가를 받고 있는 액토즈소프트 역시 다른 두 회사와 마찬가지로 큰 폭의 매출 신장을 성공시킨 것이다.
 △ 액토즈소프트는 A3를 인도로 진출시키는 등 한층 강화된 헤외 진출 성과를 보였다
이와 함께 액토즈소프트는 5분기 연속 흑자를 기록하면서 회사의 재무구조에 탄탄한 탄력성은 물론 안정적이고 튼튼한 기틀을 마련함으로써 이후의 사업에 힘을 실어 줄 수 있는 기틀을 마련했다.
2007년 한 해 국산 게임이 해외에 수출한 예상 수출액은 1조원을 돌파했다. 그리고 액토즈소프트는 국내 게임 업체 중 수출액 4위를 달성했다. 작년 한 해 내수시장에서가 아니라 해외 사업에서 활발한 사업을 선보인 것이다. 자연스럽게 국내 유저들은 액토즈소프트가 별다른 활약을 하지 못했다고 ‘피부상으로’느끼지 못했던 것이다.
업계가 자체적으로 집계한 주요 게임업체들의 수출 성과 'TOP3'는 넥슨과 NC소프트, 그리고 NHN의 이른바 ‘게임업계 3N’이었다. 이들 회사는 각각 1700억 원, 1500억 원, 1000억 원이라는 수출 성과를 달성했는데, 액토즈소프트는 이들 회사를 이어 400억 원이라는 수출 성과를 달성해 4위에 랭크되었다.
넥슨과 NC소프트, NHN이 액토즈소프트와 비교할 수 없는 자산과 회사 규모를 지니고 있는 회사라는 점을 감안해 본다면 액토즈소프트의 400억 수출성과 달성이 결코 가볍게 보이지 않는다. 사세 자체가 다르고 또 그에 따라 동원되는 신규 게임들의 라인업 자체가 다르다는 점을 감안해 본다면 액토즈소프트의 이런 성과는 새삼 대단해 보인다.
 △ 라테일이 미친 매출 신장 효과는 상당히 훌륭한 수준이었다
액토즈소프트가 주력한 것은 매출실적에도 나타나 있듯 해외시장에서의 사업이라고 할 수 있다. 중국 시장에서의 꾸준한 사업 전개와 일본으로까지 해외 시장 범위를 넓힌 액토즈소프트의 해외시장 활약은 성공적인 2007년 액토즈소프트의 매출 성적표를 기록해 두었다고 할 수 있다.
중국에서는 주력작인 미르의 전설2와 3가 꾸준하게 그 인기를 계속 이어 나가면서 매출에 지대한 공헌을 했으며, 중국에 진출한 라테일이 일본에서 서비스를 시작하며 매출 호조에 힘을 보탰다. 지난 2001년 자체개발 게임인 천년을 중국에 수출을 한 이후, 해외시장에서의 사업 진행을 계속해 온 끝에 이뤄 낸 쾌거. 그 만큼 쌓인 노하우가 발휘된 결과라고 볼 수 있다.
액토즈소프트는 2008년 변함없이 해외 수출 드라이브에 탄력을 받을 것으로 기대하고 있다. 2007년 중국에서 우수 캐주얼 게임상을 수상한 라테일이 중국, 일본뿐만 아니라 연쇄적으로 계속된 해외 수출 계약이 이루어졌으며, 지속적인 매출원 확대가 액토즈소프트의 이런 자신감을 뒷받침하고 있다.
액토즈소프트는 2008년을 성장 극대화의 해로 상정을 했다. 액토즈소프트의 김강 대표이사는 "올해가 성장의 기반을 마련하는 재도약의 해였다면 내년에는 성장 모멘텀을 강화해 기업 가치를 끌어올리겠다"며 "이를 통해 2008년도 실리 추구형 글로벌 메이저사로 거듭날 것“이라며 자신감을 드러냈다.
 △ 최대주주가 된 샨다를 통해 중국에 라제스카를 수출한 액토즈
액토즈소프트는 이 같은 목표를 위해 ▲제품 및 R&D 역량 강화 ▲다각화된 수익구조 확립 ▲조직역량 강화 ▲브랜드가치 상승 등의 4대 경영전략을 수립했다. 세부전략으로는 대내외 커뮤니케이션 역량 강화, 품질강화를 위한 업무 프로세스 개선, 효율적 국내시장 진출, 공격적인 해외시장 개척, 양질의 외부 콘텐츠 확보, 직원만족도 향상, '액토지안'기업문화 정립을 위한 환경조성, 회사 인지도 확립, IR및PR 활동 확대 등을 포함한 10개 항목을 실행할 계획인 것이다.
액토즈소프트는 새해 질주를 위해 2007년 연말부터 잰 걸음을 내딛고 있으며 이 같은 움직임은 2008년 새해 초부터 계속되고 있다.
효자게임인 2D횡스크롤 캐주얼 액션RPG 라테일의 경우, 런칭 이래 가장 큰 업데이트인 '전직시스템'을 최근 추가해 국내 유저들의 호응을 얻고 있는 가운데 해외 3개국 퍼블리셔와 접촉하고 있어 새해 수출에 대한 기대감을 높이고 있다.
여기에 2008년 북경 올림픽의 ‘후광’을 누릴 것으로 기대되는 세계 최초의 온라인 탁구게임 액스업(X-up)도 클로즈베타테스트에 돌입하며 탁구가 국기로 지정되어 있는 중국에서 좋은 활약이 기대되고 있다. 이미 국내 주식 애널리스트들은 북경 올림픽 효과로 중국 현지에서 좋은 반응을 얻을 것으로 기대되고 있는 액스업에 주목해야 한다고 전망하고 있다.
 △ 올해 중국 현지 활약이 기대되는 액스업(중국명 X-핑팡)
한편, 2007년 전국을 누비며 우수 콘텐츠 확보를 위해 뛰어다닌 퍼블리싱팀 역시 치열한 검토 작업을 지속하며 퍼블리셔로써의 역할도 극대화할 방침이며, 개발 중인 MMORPG라제스카와 자체 개발 중인 온라인 게임을 2008년 모두 공개하여 또 다른 수출 효도상품으로 삼을 계획이다.
액토즈소프트 측은 "현재 해외 매출의 성장세가 계속 되고 있고 향후에도 이러한 성장세는 지속될 것으로 전망되어 안정적인 매출과 수익구조를 구축하였다고 판단한다"며 "지난해 말 중국에서 클로즈 베타 테스트를 거친 세계 최초의 온라인 탁구게임 엑스업이 베이징올림픽을 디딤돌로 국내외 시장에서 호평 받고 대작 MMORPG 라제스카 등 신작 게임이 출시되면 올해 다양한 신 성장 동력을 확보하게 될 것"이라고 말했다.
그러나 이런 장밋빛 전망에도 불구, 액토즈소프트가 해결해야 할 중요한 문제가 있다. 그것은 바로 최근 액토즈소프트 소액 주주모임이 집단행동을 선언하며 경영 투명성 제고와 소액 주주 이익 구현을 위해 3월 주주총회를 노리고 행동을 개시한 것. 액토즈소프트 소액주주들은 7%에 달하는 지분을 확보하며 '세 과시'에 나서고 있는 것이다.
이들은 3월말로 예정된 주주총회에서 감사 선임과 주주 배당을 관철한다는 계획이다. 액토즈소프트 소액주주모임은 지난 1월 21일 주식 5% 대량 보유 신고를 낸 데 이어 2월 11일 추가 공시를 통해 7%의 지분을 확보했음을 밝혔다. 이들 소액주주모임은 경영 참여와 추가 감사 선임이 필수적이라는 입장을 취하고 있다.
소액주주 대표 채상묵 씨는 "회사가 좋은 실적을 내고 있고 경영진들의 회사 운영에 불만을 품고 있는 것도 아니다"고 전제한 후 "그러나 샨다에 매각된 후 회사의 경영이 투명하게 이뤄지지 않고 있다는 인식을 주고 있으며 주주 이익 구현을 위한 더욱 큰 배려가 있어야 한다는 목소리가 크다"고 밝혔다. 또 "대주주측과 지분 경쟁이 아닌, 회사의 장기적인 비전을 위한 투명성을 높이기 위해 감사 선임을 요구하는 것이기 때문에 회사측에서도 크게 반대하지 않을 것으로 예상하고 있다"고 덧붙였다.
 △ 올해 새로운 라인업으로 합류하게 될 것으로 보이는 라제스카
소액주주 모임은 이뿐 아니라 사외 이사 선임이나 주주들의 이익을 제고할 수 있는 방안을 강구하고 있는 것으로 알려졌다. 채상묵 씨는 "정기주주총회를 대비한 주주명부 확보를 위한 준비를 하고 있으며 다른 소액주주와의 연대, 지분 추가 매집도 고려하고 있다"고 전했다.
그러나 이런 소액주주들의 움직임에 액토즈소프트 경영진측은 요구를 받아들이기 어려운 입장이라며 사업 외적인 부분이 아니라 내적인 부분에서 회사를 다시 한 번 흔들 가능성이 점쳐지고 있다. 특히 위메이드와의 기나 긴 법정 공방이라는 ‘진흙탕 싸움’으로 유저들의 눈살을 찌푸리게 만든 액토즈소프트이기에 이런 뉴스는 결코 달갑지 않다. 때문에 2008년 액토즈소프트가 구현할 ‘브랜드가치 확대’를 위해서는 반드시 해결해야 할 내적 문제라고 할 수 있을 것이다.
액토즈소프트의 김강 사장은 "2007년이 재무구조를 튼튼히 해 재도약의 기반을 마련하는 해였다면 2008년 의 최대 화두는 '성장'이다"며 "'라테일'의 국내외 매출이 가파르게 성장하고 있고, 이후 새로운 게임들도 속속 수익을 내 가파른 성장세를 이어갈 것이다. 아울러 올해 베이징올림픽이 있는 만큼 중국 시장에 강한 액토즈소프트의 장점을 눈 여겨 봐달라"고 말했다.
 △ 액토즈소프트의 2008년의 시작은, 내부 문제를 해결하는 것부터 시작될 것이다
활발한 외부 사업 전개로 2007년 보다 더욱 희망적인 2008년이 기대되고 있는 ‘글로벌 기업’으로 발돋움하고 있는 액토즈소프트가 외부 사업 분만 아니라 내실 다지기까지 성공하며 브랜드 가치를 끌어 올릴 수 있을지 주목해 보자.
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