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제 목 :
[신년특집] 2008년 전망 - 한빛소프트 |
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작성자 :
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등록일 : 2008-03-04 오전 10:41:56 |
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한빛소프트는 2000년대 들어 블리자드의 스타크래프트와 디아블로의 국내 판군 계약을 따내면서 그야말로 비약적인 성장을 거듭했다. 스타크래프트와 디아블로 시리즈의 국내 판매율은 기하급수적으로 증가했고 이 덕분에 2002년 한빛소프트는 코스닥 상장사가 될 수 있었다. 온라인게임사와 온라인 게임들이 국내 시장에 속속들이 등장했고 패키지 게임 시장은 무너져갔지만 그것을 무시할 정도로 파급력이 대단한 게임 판매고는 계속해서 빛을 발했다.
그러나 언제까지나 스타크래프트와 디아블로의 인기와 판매고를 기대할 수 없었던 법. 한빛소프트는 패키지 게임 시장의 몰락이 자신들이 주력으로 삼고 있던 패키지 게임 시장에서의 사업이 여의치 않을 것이라는 것을 깨닫고 온라인 게임 사업을 하기 시작했다.
온라인 게임의 개발과 퍼블리싱을 시작한 이래, 한빛소프트는 계속해서 하향세를 걸어왔다. 이렇다 할 히트작을 내지 못한 채 계속해서 하락세를 그렸다. 블리자드의 패키지 게임으로 정점을 찍은 뒤 온라인 게임 사업으로 전환해 계속해서 사세가 하락을 한 것. 그리고 그것은 계속해서 활발히 온라인 게임 사업을 진행한 2007년에도 마찬가지였다.
 △ 그라나도 에스파다는 한빛소프트의 투자 대상 중 하나였다
한빛은 매출 883억 원~1천5억 원, 영업이익 89억 원~107억 원을 목표로 했으나 3분기까지 누적 매출 414억 원, 영업 손실 49억 원을 기록했다. 당초 예상보다 신작들의 상용화가 늦어졌고 다른 라인업들의 국내 상용화도 늦춰지는 등 악재를 겪었기 때문이다.
표면적으로 보면 한빛소프트의 온라인 게임 사업은 2007년까지 그야말로 ‘형편없는 수준’이라고 할 수 있다. 2003년부터 계속해서 온라인 게임 시장에서 사업을 펼친 이후 성공적으로 온라인 게임 사업으로 딱히 내세울 만한 대표작이 없었기 때문이다. 캐주얼 스포츠 게임으로 팡야 등 몇몇 게임들이 있었지만 한빛소프트가 그 동안 온라인 게임에 투자한 자금을 보상해 줄 만큼의 성과는 아니었다. 신야구 등의 캐주얼 게임들도 선보였지만 운영적인 미숙함을 보이며 실패한 경우도 있었다.
하지만 이것은 어디까지나 표면적인 것일 뿐. 한빛소프트는 2006년 ‘블리자드=한빛소프트’라는 인식을 끊어줄 만한 대표작을 획득했고, 대 실패를 했다는 낙인이 찍혔음에도 불구하고 끝까지 그것을 시장에 관철시켜 결국 성공시켰다. 한빛소프트의 2007년은 그동안 의욕적으로 진행해온 체제정비와 투자의 막바지를 장식한 한 해가 되며 드디어 온라인 게임 사업에서 나래를 펼칠 준비가 된 것이다.
한빛소프트는 2007년까지 계속해서 온라인게임 사업에 투자를 진행해 왔다. 개발사 조이임팩트를 인수하는 한편, 김학규 대표의 IMC게임즈에 투자를 했고 2004년 '팡야'를 발굴, 퍼블리셔로 기틀을 잡았다. 2005년에는 IMC게임즈의 그라나도 에스파다를 발표하며 한빛소프트가 블리자드의 게임만 있지 않다는 것을 확실히 유저들에게 각인시키기 시작했다. 회사 입장에서 자신들의 브랜드 이미지가 블리자드라는 타 회사에 얽메여 있다는 것은 치명적인 일임에 틀림이 없었다.
2005년에는 빌 로퍼의 플래그십 스튜디오에 투자를 하고 그들의 신작의 퍼블리싱 계약에 성공했다. 빌 로퍼의 플래그십 스튜디오가 블리자드 노스에서 개발을 했던 개발자들이 퇴사한 후 만든 개발사였다는 점을 감안해 본다면 한빛소프트의 탈(脫) 블리자드화를 강력하게 천명했다고 볼 수 있었다.
 △ 네오스팀 등도 굉장히 신경 쓴 프로젝트였지만, 결과는 크게 아쉬웠다
당초 2005년 이전까지 한빛소프트의 온라인게임 사업은 계속된 실패로 인식되었다. 그리고 그것은 2006년에도 마찬가지였다. 2006년 IMC게임즈, 김학규 사단의 새로운 게임인 그라나도 에스파다가 한빛소프트의 실패한 투자의 종지부를 찍어 줄 것으로 기대됐지만 빅3의 ‘역사에 길이 남을 참담한 실패’로 각인되며 그라나도 에스파다는 실패한 게임으로 남는 듯 했다.
2007년도 표면적으로 보면 마찬가지다. 간판으로 밀었던 그라나도 에스파다는 김학규PD의 명성과 세간의 기대치에 비해 국내에서 큰 성과를 내지 못했고, 헬게이트: 런던은 글로벌 마켓에서 어느 정도 성과를 내고 있으나 당초 시장이 예상한 것보다 아시아 지역 오픈이 늦춰지며 2007년 한빛소프트의 매출에 많은 도움을 주지 못했다.
다른 라인업들도 마찬가지다. FPS게임 테이크다운과 댄스게임 그루브파티도 2007년 중엔 큰 전력으로 가세하지 못했다. 3분기까지 이어진 재무 실적으론 2007년의 흑자전환은 거의 힘든 수준으로 인식되었다. 앞서 계속 언급했지만 2007년의 흑자전환 실패는 계속된 한빛소프트의 온라인 게임 시장에서의 고전을 뜻하는 것이기도 하다.
그러나 이것은 어디까지나 ‘표면적인’것일 뿐이다. 한빛소프트가 확보한 제품에 대한 기대치에 비해 내수시장에서의 성과가 못 미치는 것은 사실이지만, 해외 시장에서 성공과 그 동안 투자를 했던 대형 프로젝트들이 서서히 그 빛을 내수시장에서 발하는 시점이 2008년이 될 것이라는 이야기다.
 △ 그라나도 에스파다는 ‘결국은 실패한 게임’이 아니었다
그라나도 에스파다의 경우 내수 시장에서 큰 성공을 거두지 못했지만 중국과 동남아, 일본 등 각국 수출계약만으로 2천100만 불을 확보했고 이중 이미 반영된 금액도 1천 200만 불에 달하는 수준이다. 또 월정액 요금제에서 부분유료화로 바뀐 이후 내수시장에서 그 빛을 발하기 시작한 시점이 되었기 때문에 2007년이 아니라 2008년의 내수시장 매출이 기대가 된다는 것이다. 즉, 투자를 한 효과를 내기 위한 교두보로 2007년을 봤다는 이야기다.
한빛소프트의 김영만 회장은 "그라나도 에스파다는 그 프로젝트 자체를 따져봤을 때 현 시점에서 이미 손실을 벗어난 상태"라며 "그루브파티 등 다른 타이틀도 장기적으로 그렇게 될 것"이라고 자신했다. 투자회수 시점이 예상보다 좀 늦어질 뿐 프로젝트들의 성패 여부를 아직 단정짓기는 어렵다는 것이다.
한빛소프트의 2008년 사업은 '새로운 출발'로부터 시작된다. 그 동안 한빛소프트가 투자를 해 왔던 사업들이 한꺼번에 본 궤도에 오르고 흥행 여부를 결정지을 수 있는 시점이 되었으며, 주력작들이 모두 정상 서비스에 안정적인 서비스까지 도모를 할 수 있는 시점이 바로 2008년이기 때문이다. 때문에 2008년의 흑자전환을 기대할 수 잇는 것이다.
무엇보다 지난 2007년 11월을 끝으로 블리자드와 맺은 기존 계약들이 모두 종료됐다는 것은 상징적으로 한빛소프트의 새로운 출발을 알리는 계기가 되었다. 한빛소프트라는 이름을 세상에 알린 블리자드 브랜드와 완전한 결별을 단행하는 한편 또 다른 기회와 도전을 모색하게 된 것이다.
 △ 헬게이트 : 런던이 2008년 시장에서 활약하는 모습은?
한빛소프트의 새로운 시작은 주력작이 된 헬게이트 : 런던과 이를 개발한 플래그십 스튜디오와 협약을 강화하는 것에서부터 시작하게 된다. 2008년 결실을 확실하게 수확하는 해가 된 것. 1월 중 헬게이트 : 런던의 공개 서비스를 시작했기 때문에 늦춰졌던 투자회수가 시작될 예정이다. 2007년 매출표에 헬게이트 : 런던에 의한 것은 들어가지 못했지만, 늦어진 만큼 2008년 확실히 투자회수가 이루어지는 것을 기대할 수 있다.
헬게이트 : 런던이 2008년 시장에서, 그리고 한빛소프트의 매출표에 많은 부분에 도움을 줄 수 있을 것이라고 기대를 받는 이유는 이 게임이 그라나도 에스파다나 R2이후로 1년 여 만에 월정액 수익 모델을 채택한 게임이기 때문이다. 만약 안정적인 월정액 수익 모델을 채택한 헬게이트 : 런던이 국내 내수 시장에서 안정적으로 서비스를 성공하게 된다면 2008년 한빛소프트에는 큰 힘이 될 전망이다.
한빛소프트가 일본의 반다이남코사와 공동 투자를 한 헬게이트 : 런던 프로젝트의 투여된 금액은 약 3천만 불. 그리고 헬게이트 : 런던의 일본을 제외한 아시아 지역 판권은 한빛소프트가 보유를 하고 있다. 그리고 이 판권으로 맺은 수출계약 총액은 현재 5천 400만 불 가량이다. 프로젝트에 투여된 금액뿐만 아니라 그 이상의 매출을 달성한 것이다.
여기에 2007년 한 해 동안 실패한 게임으로 낙인찍혔다가 다시 화려하게 부활을 한 그라나도 에스파다 역시 2008년에 많은 매출 신장에 도움이 될 것으로 예상되고 있다. 무엇보다 부분유료화로 전향을 한 뒤 안정적인 서비스를 지속하고 있기 때문에 2008년 한 해에도 좋은 서비스가 지속될 예정이다.
 △ 스파이크 걸즈 등 다양한 장르의 게임들도 선보일 계획이다
새로운 신작들의 공개도 주목을 받고 있다. 헬게이트 : 런던의 확장팩과 플래그쉽 스튜디오의 자회사가 개발하고 있는 MMORPG인 미소스의 판권도 확보를 해 놓았다. 디아블로 형식을 취하고 있는 게임인 미소스는 공개된 동영상으로 일부 마니아 유저들을 흥분시키고 있다. 2008년 서서히 그 베일을 드러낼 것으로 보인다.
한빛은 2008년 중 스파이크 걸스, 에이카를 비롯해 아직 공개되지 않은 3종의 게임을 순차적으로 시장에 내놓게 된다. 조이임팩트와 IMC게임즈 등 스튜디오와 국내 시장에서 발굴한 새로운 라인업을 구성, 또 한 차례 시장에 한빛소프트가 퍼블리싱을 하는 게임들을 선보일 계획이다.
새로운 파트너와의 돈독한 공조, 포화된 내수시장에 도전할 새로운 라인업의 구축, 기존 타이틀들의 지속적인 해외확장 등이 한빛소프트가 2008년 동안 풀어갈 당면 과제가 될 것이다. 그 동안 온라인 게임 사업 영역에서 절치부심을 하며 투자의 달콤한 열매를 기다렸던 한빛소프트가 2008년 알찬 수확을 거둘 수 있을지 지켜보자.
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