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제 목 :
[신년특집] 2009년 전망- KTH |
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작성자 :
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등록일 : 2009-03-03 오후 2:28:56 |
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KTH는 자사가 운영하는 포털 사이트인 파란닷컴에서 온라인 게임들을 서비스하면서, 과거 상당한 실적을 쌓은 바 있었다. 캐주얼 게임들의 전성기 시절이라고 할 수 있었던 시절, JCE의 프리스타일을 퍼블리싱하는 선견지명을 보이면서 많은 유저들을 끌어 모았고 다양한 온라인 게임을 서비스할 수 있는 여력을 얻을 수 있었던 것이었다. 프리스타일 이외에 점차적으로 다른 게임 라인업들을 갖추기 시작하면서 파란게임 역시 독립적인 온라인 게임 포털을 갖출 수 있는 환경을 만들기 시작했다.
그러나 프리스타일이 성장하고 JCE가 자체적인 서비스를 위해 KTH와의 재계약을 포기하면서 성장세가 한풀 꺾이기 시작했다. 2007년 10월 게임전문 포털인 올스타를 오픈했지만 이미 다양한 보드게임들은 물론, 다수 장르의 주력 온라인 게임들과 캐주얼 게임 장르를 갖춘 넥슨닷컴, 한게임, 피망, 넷마블이라는 선두주자들과 경쟁을 할 수 있는 힘을 갖추지는 못했다.
 △ KTH의 게임포털 올스타
자연스럽게, 프리스타일이라는 주력 상품을 이탈시킨 올스타는 그 자리를 대신할 게임, 즉 올스타의 간판 게임이 될 라인업을 갖추기 위해 부단히 노력했다. 그러나 퍼블리싱을 하는 게임들이 전체적으로 모두 이렇다 할 인기를 끌지 못하고 서비스 조기 종료를 하는 등 계속해서 부진한 모습을 보였다. 상대적으로 프리스타일의 빈자리가 크게 보일 수밖에 없는 상황이었던 것이었다.
결국 이런 상황에서 프리스타일을 다시 맞아들이는 채널링 서비스를 할 수 밖에 없게 되었으며, 자체적으로 퍼블리싱을 했던 게임들의 실패가 이어지면서 마구마구 등 이미 다른 곳에서 인기리에 서비스가 되고 있는 게임들의 채널링 서비스를 해야 하는 상황도 맞이했다. 자체적으로 경쟁력을 갖추고 한 시도가 모두 실패로 돌아간 것이다. 개발 스튜디오를 운영하지 않는 올스타라는 게임 포털의 구조상 거대 프로젝트를 진행한다는 소식도 기대할 수 없었기 때문에 퍼블리싱을 한 게임들의 연쇄적인 실패는 그 만큼 KTH의 온라인 게임 사업을 뒷걸음치게 만드는 요인이 되기에 충분했다.
또한, 2008년에 굵직한 대작 온라인 게임들의 틈바구니 안에서 KTH가 노릴 수 있는 틈새시장도 상대적으로 적게 비춰질 수밖에 없는 것이 사실이었다. 해외시장 진출 허브도 아직 갖춰놓지 않은, 여러 면에서 미흡한 부분이 많았다.
2009년 들어 KTH는 온라인게임 사업 부문에서 공격적인 사업 전개를 펼쳐 보이고 있다. 이미 2008년에 SF FPS게임인 어나더데이의 퍼블리싱 계약을 체결했으며, 전략 액션게임인 와일드하츠(가제), 중국산 MMORPG 적벽의 퍼블리싱 계약을 발표했다. 또한 이것에 이어 KTH는 MMORPG 1종과 스포츠 캐주얼 온라인게임 1개를 2009년 런칭할 계획이다. 총 5개의 온라인 게임을 한 해에 런칭하는 것은 상당히 공격적인 사업 전개라고 할 수 있다.
 △ 십이지천2의 성공은 KTH에 많은 자신감을 안겨 주었다
KTH가 2009년에 이런 공격적인 온라인 게임 사업을 펼칠 수 있는 자신감은 2008년 십이지천2의 성공으로 인한 상승세에 기인한 것이라고 할 수 있다. 무엇보다 그 동안 저조했던 게임 사업이 십이지천2를 앞세운 성공으로 상승세를 그린 것은 올스타를 기반으로 신년에 새로운 사업을 펼쳐 나갈 수 있는 원동력을 얻은 것으로 평가를 받고 있다.
KTH는 이달 초 2008년 실적을 발표, 매출액과 영업이익이 사상 최고치를 기록했다고 밝혔다. 그러나 그 동안 종합 포털 사업인 ‘파란닷컴’에 의한 매출에 가려져 있던 KTH의 온라인 게임사업 부문은 2008년 그야말로 괄목할 만한 성장을 이루었다. 연간 최대 실적 달성의 가장 큰 요인이 포털 및 게임 사업, 영상 사업 등 사업 전반에 걸쳐 고른 성장세를 이어간 데 따른 것이라고는 하지만, 십이지천2의 선전으로 기인한 게임 사업의 연간 매출 확대는 상당히 고무적인 부분임에 틀림이 없다.
KTH의 게임부문 매출액은 2007년에 비해 300％ 증가했다. 2008년 약 300억 원의 매출을 올렸는데, 이 중 십이지천2가 200억 원 이상을 벌어들일 만큼 효자노릇을 톡톡히 했다. 아무도 예상하지 못했던 십이지천2의 성공은 KTH의 온라인 게임 사업에 큰 자신감을 던져 주었다.
그러나 프리스타일로 상승일로를 걷던 지난 과거가 KTH의 게임 사업에 많은 교훈을 주었다. 원톱 게임을 발견했다고 해서 그에 안주하지 말고, 그 힘을 발판삼아 다양한 매출 루트를 확보하고 신 성장 동력을 찾는 일이 이어져야 한다는 것이 그들이 얻은 교훈이었다.
따라서, KTH는 프리스타일과 십이지천, 십이지천2 등 단일게임 성공에 의존했던 게임포털 역량을 장르 확대를 통해 더욱 강화하겠다는 방침을 세웠다. 때문에 이를 위한 다양한 사업과 신작 게임들의 런칭을 준비 중에 있다. 국내 서비스는 물론 그 동안 제대로 된 허브를 찾지 못했던 해외 시장 진출의 원년으로 삼기 위한 움직임도 이미 시작됐다.
 △ 올스타의 신작 라인업 중 가장 선봉에 서 있는 FPS게임 어나더데이
KTH의 2009년 화두는 ‘안정적인 성장’. 2008년에 성공에 대한 가능성을 충분히 엿볼 수 있었던 만큼, 그 가능성을 안정적으로 성장시켜 현실적으로 끌어내는 것이 무엇보다 중요하다는 생각이다. 경제 한파와 내수시장 경쟁이 치열하기 때문에 새로운 시도를 하기에는 어렵기 때문에 재미가 검증이 되어 있는 신작들을 다수 서비스하겠다는 복안이며, 이를 위해 웰메이드 게임들에 집중을 하고 있다. 다만, 와일드하츠(가제)는 전략액션게임으로 액션과 RTS를 섞어 검증되어 있는 게임들 사이에서도 새로운 시도를 하는 작품을 하나 선보일 계획이다. 검증된 장르의 게임들과 새로움을 선보인 라인업으로 시장을 공략하겠다는 것이다.
안정적 성장을 위해 올해 런칭하는 전체적인 게임들의 일정 수준 이상의 완성도를 확보해 서비스하는 것에 중점을 두고 있기 때문에 게임사업의 핵심이 되는 게임성 확보에 조직 전체의 역량을 집중하고 있으며, 이를 위해 개발사와의 관계에 그 어떤 문제보다 심혈을 기울이고 있다. 기존과는 달리 성공적인 퍼블리싱을 위해 퍼블리싱팀을 따로 조직해 업무의 효율을 더한 것도 같은 맥락이다. 여기에 자체적인 개발 스튜디오를 꾸려 운영을 하고 있다는 것은 적극적으로 온라인 게임 사업에서 성장을 해 나가겠다는 KTH의 의지를 엿볼 수 있는 부분이다.
다만 해외 진출은 서두르지 않는다는 방침. 국내 시장의 성장성과 경쟁 상황을 고려할 때 해외 시장은 절대적이지만 사업 우선순위와 우리의 역량을 고려하면서 움직여야 된다는 것이다. 자연스럽게 2009년 내수시장에서 해외시장의 공략 정도를 판단하게 된다면 서두르지 않아도 사업이 진행될 것이라는 자신감이 있다.
 △ 올스타에서 올해 서비스 될 중국의 적벽 온라인.
KTH 게임마케팅팀 박정규 팀장은 “올해 런칭할 4종의 게임을 목표로 게임사업 분야에서 매출 500억을 넘기는 것이 목표”라며 “십이지천2를 제외한 게임들의 해외 판권을 모두 확보해 둔만큼 올해 라인업들의 안정적 서비스가 이어진다면 2010년은 해외 진출도 적극적으로 이루어 질 전망이다”라며 2009년 선전을 다짐했다.
장기적인 KTH의 온라인 게임 사업 분야에서의 목표는 게임포털 업계 ‘빅5’를 형성하는 것이다. 아무도 예상하지 못했던 십이지천2의 성공으로 공격적 사업 전개의 발판을 마련한 KTH와 게임포털 올스타의 행보를 지켜보자.
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플랑도르
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[09-03-03] |
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흠..어나더데이라.. |
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